狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課程


體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是“體驗(yàn)”和“先行后知”。通常都是通過參與一些特別設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)需經(jīng)歷一番討論和實(shí)戰(zhàn)之后,在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的感悟一起討論分享,把這些從“體驗(yàn)”中得來的認(rèn)識(shí)與工作、生活實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)中的情景與工作目標(biāo)相聯(lián)系,最終達(dá)到企業(yè)既定的培訓(xùn)目的。


構(gòu)建能夠打勝仗的狼性團(tuán)隊(duì),是很多企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者夢寐以求的事情。本課程從思維、方法和工具三個(gè)方面全面提升管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)的能力,從而打造一支戰(zhàn)之能勝的卓越團(tuán)隊(duì)。



課程時(shí)間

1天(培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容可根據(jù)情況做調(diào)整)


課程大綱


第1章 高績效團(tuán)隊(duì)的狼性思維

1、 為什么企業(yè)做大之后,有的人都躺在功勞簿上,不思進(jìn)取了?
2、 如果企業(yè)沒有強(qiáng)者來淘汰弱者,結(jié)果將會(huì)怎樣?
3、 什么是狼性,什么是狼性團(tuán)隊(duì)?什么是頭狼精神?
4、 為什么企業(yè)要倡導(dǎo)狼性文化?

第2章 狼性領(lǐng)導(dǎo)者的八大底層邏輯

1、 忍辱負(fù)重:狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán),在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西;
2、 眾狼一心:狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之;
3、 自知之明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎;
4、 順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r(jià),換取最大的回報(bào);
5、 血濃于水:狼雖然獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物;
6、 知己知彼:尊重每個(gè)對手,每次攻擊前都會(huì)去了解對手,而不會(huì)輕視它;
7、 授之以漁:在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它。如果當(dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊;
8、 持續(xù)基因:公狼會(huì)在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。